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Formation "Anticipation de crise, Instauration d’une culture de la résilience"

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Objectifs

Reconnaître les composantes et concepts autour de la gestion de crise.
Traduire l’anticipation de crise dans son organisation.
Expliquer la nécessité d’instaurer la résilience dans son entreprise.

Contenu

1. Gestion de crise
    1. Identifier les caractéristiques de la crise.
    2. Cerner la crise.
    3. Caractériser les crises.
    4. L’humain face aux crises.

2. Comprendre la gestion de crise.
    1. Gérer une crise ?
    2. Les éléments essentiels d’une bonne gestion de crise.
    3. Transformer les biais humains face aux crises.
    4. Leadership en temps de crise.
    5. La cellule de gestion de crise.

3. Anticipation de crise.
    1. Définir l’anticipation de crise et sa raison d’être.
    2. Rappeler les étapes de l’anticipation de crise.

4. Instaurer la résilience dans son entreprise :
    1. Définir la résilience d’une organisation et sa raison d’être.
    2. Les conséquences de la résilience d’une entreprise.
    3. Développer une culture de résilience.

Public cible

Dirigeants, cadres, gestionnaires des risques, gestionnaires de la continuité, gestionnaires.

Prérequis

Aucun prérequis. Cette formation initie aux préceptes de la gestion des crises, de leur anticipation et de l’instauration de la résilience dans une entreprise.

Certification

Pas de certification. Cette formation théorique est un prérequis pour la formation AXIS F03 – Gestion de crise
Informations complémentaires
Recevez d’autres informations en nous contactant : contact-formation@institut-axis.org